供应商与PLM的协作确保您的组织在指定和采购组件和服务时使用准确的供应商信息。内置的供应商管理工作流程帮助您跟踪和审核他们的工作。供应商协作工具通过共享设计、材料清单细节等帮助您加快开发周期。
供应商与PLM的协作确保您的组织在指定和采购组件和服务时使用准确的供应商信息。内置的供应商管理工作流程帮助您跟踪和审核他们的工作。供应商协作工具通过共享设计、材料清单细节等帮助您加快开发周期。
用于报价、采购和供应商协作效率的自动化流程。
在单个系统中管理有关供应商的全面信息,包括批准制造商列表(AML)和批准供应商列表(AVL),以及每个供应商提供的组件及其对组织的战略重要性。
一个自动化的供应商审核工作流会在供应商需要审核时通知您,以确保每个供应商记录都是最新的信息。采购、质量和其他责任领域的利益相关者可以通过审批流程查看供应商的实时状态,以了解供应商的可用性。
允许供应商只访问他们需要看到的数据,以积极参与采购过程:
与其依赖部落知识或通过电子邮件和电子表格寻找首选供应商,不如在需要时在集中式系统中查找最新信息。
通过物料清单数据和结构化PLM工作流的中央系统,您可以与供应商共享特定于产品的详细信息和行业合规要求和文档。
通过集成、PLM、CRM和ERP来交换供应商、库存和产品设计细节,确保所有企业业务系统中的供应商信息一致,无需人工干预。
加入我们,学习如何使用产品生命周期管理(PLM)系统集中组织最新的供应商信息,使您始终拥有这些信息,并具有与CRM和ERP系统集成等功能,以使用企业信息;审核供应商,并保留“不使用”清单,以避免未来出现问题;将供应商与您的材料清单联系起来,以确保符合标准;跟踪RoHS、REACH、冲突矿物和ISO9000等法规的符合性;确保供应商参与采购过程。
通过PLM业务评估来发现产品生命周期管理的更多好处。
填写表格,与产品专家讨论如何开始产品生命周期管理。