质量管理是一组帮助您预测、控制和响应潜在产品质量问题的过程。诸如现场故障报告、不符合和纠正/预防措施等过程提供了效率和可追溯性。质量和工程有一个闭环变化过程来改进产品设计。
质量管理是一组帮助您预测、控制和响应潜在产品质量问题的过程。诸如现场故障报告、不符合和纠正/预防措施等过程提供了效率和可追溯性。质量和工程有一个闭环变化过程来改进产品设计。
在产品开发周期和供应链中改进质量流程。
预防和快速响应产品设计问题和供应商问题。获得质量数据和关键过程的完整视图,从不符合到退货授权(RMA),纠正和预防措施(CAPA),故障模式和影响分析(FMEA),供应商质量行动报告(SCAR)和工程变更。
PLM提供了质量管理流程工作流,您可以轻松配置以匹配您组织的需求,包括:
与变更、质量或其他规程相关的正在进行的或已完成的过程是完全可跟踪的。如果您处于高度监管的行业,合规审计可以与ISO文件绑定以实现可追溯性。在整个质量过程工作流程中,受影响的产品项目被引用以保持联系。
质量管理工作空间为质量数据和内置报告图表和图形提供了一个中心位置,以帮助您评估质量趋势并在故障发生之前预防故障。
自动化的质量工作流将任务、提醒和升级发送给指定的团队成员,以完成需要完成的突出工作。
在一个集中的系统中,与工程师共享产品现场性能和质量信息,以改进设计,发现供应商问题并进行纠正。
在本次网络研讨会中,您将了解产品生命周期管理(PLM)如何帮助您控制变更并提高产品质量,其功能包括从不符合到退货到ecr和eco的闭环、链接质量流程;beplay官网客服电话可配置的工作流跟踪和记录产品设计的变更;内置报告,以分析质量指标的趋势,在故障发生之前预防故障;和更多。
通过PLM业务评估来发现产品生命周期管理的更多好处。
填写表格,与产品专家讨论如何开始产品生命周期管理。