业主接受BIM商业价值的4个理由

• 建筑信息模型(BIM)帮助按照预期、预算和团队高效协作交付项目。
• 有效地使用BIM可以帮助建筑和项目所有者降低风险。
• 有了BIM，业主可以期待更好的项目质量和更容易的生命周期管理。

随着数字化建设得到更广泛的采用，人们形成了一个新的共识:除非整个项目团队都以同样的方式使用BIM，否则BIM就不是BIM。当这一过程被有效利用时，BIM对业主的商业价值是不可高估的。

设计师、建筑商和业主正在调整他们的工作方法以适应BIM，但如果每个派系都开发独立的模型，那么丰富的数据收益就会损失。使用筒仓式BIM流程，不同的团队最终通过设计、制造和操作阶段复制工作。它浪费时间和金钱，引入更多的复杂性，并降低准确性。

机械承包公司负责企业技术的副总裁戴夫•皮基(Dave Pikey)说，让团队根据单一的事实来源工作，与其说是一个技术问题，不如说是一种文化变革希尔集团．“技术只是解决方案的一部分，”他说。“行为、理解、知识和共同的目标同样重要。”

建筑业主在纠正这种脱节方面处于独特地位。业主的角色通常在整个建筑阶段保持不变，并可以规定设计师、承包商和分包商如何合作。建筑工程公司高级副总裁兼先进技术业务部门经理杰里米•伍德盖特表示:“作为业主，如果你参与了这个过程，你可以在交接、信任和数据方面提供帮助，并为人们共同工作提供激励。SSOE．“然后，你就可以得到一个产品，可以在建筑的生命周期内用数字方式管理你的资产。”

当业主考虑到初始工作在建筑或项目的生命周期中提供了50%的剩余资产价值时，从一开始就需要协调团队和流程的需求就变得更加清晰。BIM提供了一个数据集，可以引导他们的建筑师和建造者获得成功的结果。根据设计师、工程师和客户业主的见解，以下是BIM对业主的商业价值不容忽视的四个原因。

1.BIM提供了效率，因此业主不必为多余的工作付费

如果没有单一的集成BIM数据集，涉众之间的尴尬交接通常会被编码在合同协议本身中。工程公司的主管Alfonso Oliva说:“无论何时制造商收到一个模型，大多数时候他们不能——根据合同——真正依赖这个模型。比如说+．“他们最终会重建一种新的模式。”

伍德盖特回忆起一个项目，“设计团队做了一个模型，施工团队回来，必须精确地追踪这个模型，”他说。“设计团队对其进行了审查，以确保追踪完全匹配。然后，他们进行了最后的实地调查，以确保模型适合不同的结构部分。所以他们在创造第三代表实际正在构建的内容的模型;他们有一个设计模型，一个建造模型，和一个实际的建成条件。”

避免循环修订可以确保更好的合作和成本的可预测性。这就是布朗大学的经历工程研究中心，由Kieran Timberlake建筑事务所由布罗Happold．

Buro Happold的数字设计副主管Paul McGilly说:“在施工云上托管项目模型使设计和贸易团队能够在相同的BIM模型中协作，这意味着当项目从设计转移到施工和制造时，没有模型数据的冗余。”“设计BIM模型过渡到施工和制造模型，这是一个非常高效和协作的过程，是所有建筑利益相关者作为一个团队一起工作的真正证明。在这种情况下，一个项目可以在预算范围内交付1000万至1500万美元，并提前两个月交付。”

2.使用BIM，业主可以确保利益相关者之间的沟通和透明度

建筑的复杂性会阻碍有效的质量控制措施。使用BIM集中每个项目的数据，可以使团队之间快速沟通共享、透明的环境．该记录包括每个组件及其变更历史的数据，让业主更好地了解他们的建筑过程和产品。

BIM的协作性、视觉性也可以用来向那些在建筑、工程或数字建模方面没有丰富经验的利益相关者解释建筑的设计。“很多事情都发生在被称为‘计算机’的黑盒子里，”Oliva谈到BIM出现之前的时代。“今天，我们可以通过图表、3D模型和虚拟现实来可视化一切。”

布朗大学(Brown University)高级项目经理约翰·库克(John Cooke)说:“这真的是一个很棒的沟通工具。工程研究中心．“我们正在管理一个新的表演艺术中心，我们正在使用(欧特克)。Revit与利益相关者和捐助者沟通的模型，这栋建筑将会是什么样子。我们生成了飞行体验，这样他们就可以戴上一套虚拟现实护目镜，在大楼里行走和飞行。”

BIM的可视化性质和数据深度也有助于初始建设团队之外的专业专家，如招标分包商。设计和工程公司的首席执行官Erleen Hatfield说:“我们已经使用了BIM，将我们的模型转移给分包商，并让他们投标。哈特菲尔德集团．“当他们有一个恰当组合的模型时，他们会花时间思考如何将建筑组合在一起。他们可以考虑项目更复杂的方面，这样你就能得到更好的报价。”

3.BIM确保业主获得最终数字资产，以管理项目的生命周期

BIM提供了对建筑功能的直观了解post-construction:比如MEP(机械，电气和管道)和HVAC系统，能源使用和太阳能热性能。它是建筑运营中不可替代的工具，也是降低生命周期成本的关键。70%-80%的建筑寿命成本发生在建筑建成之后。通过在共享模型中工作的团队，可以提前审查操作和维护的元素。

BIM可以帮助业主微调标准操作和维护，但它对于翻新、添加和追溯调试同样至关重要。任何改进都可以受益于现有建筑的动态BIM模型。BIM数据也可能有助于即将到来的数字建筑技术。皮克说:“如果我们朝着更好的数字交接、更好的通信、更早的通信发展，任何类型的未来技术平台、城市规划或空间规划都将变得更容易、更紧密。”

4.BIM帮助业主管理风险

在一天结束的时候，建筑业主要为他们的建筑成本买单;BIM帮助团队更早地发现错误并调试设计，在计算机上解决冲突，而不是在实体建筑上。这使得它成为一个关键的风险管理工具。

哈特菲尔德说:“你在控制风险，因为你知道你在建模什么。”“你可以把所有东西放在一起，然后以你想要的确切形式交给承包商。”她总结了下游共享模型的价值:“风险更小，问题更少，问题也更少。”BIM不是通过将责任推给特定规程来避免风险，而是提供了一个更全面的解决方案:从一开始就协作地排除风险。

“这是你的数据，”伍德盖特说。“你已经为这个模型付出了代价——工程模型的创建是为了展示你想要的最终产品。如果这些材料被建筑团队丢弃并重新利用，就会产生大量的浪费:成本上的浪费，而且一些原本的意图可能无法很好地转化。因此，我们确实需要让这些数据流动起来。”

简单地分享数据，这是业主最珍视的商品，是BIM对业主的商业价值的核心。它为团队提供了打破层次结构、相互倾听和记录最佳实践的新方法。库克说，现在是时候“迫使自己以一种不同的方式工作，因为我们谈论的是真正的合作。”“你合作得越多，最终得到的产品就会越好，过程也会越好。”

这篇文章是根据“设计和制造之间的协作交付:传递接力棒在欧特克大学2020年。