数字化流程如何帮助Starline Windows在建设上达成协议

• 在加拿大温哥华，窗户公司Starline Windows是数字设计的早期采用者，并使用精益流程交付定制产品。beplay官网客服电话
• 2008年的经济衰退和COVID-19大流行都启动了该公司的数字化转型，以在拥挤的市场中竞争。
• 其结果是一个更环保、更盈利、更响应的企业，为客户、合作伙伴和员工提供更多价值。
• Starline正在进行的数字化转型通过连接来自各种应用程序的数据，加快了设计到交付的过程。

如果建筑是身体，那么它的外部就是皮肤，可以阻挡风雨，同时保持内部的一切温暖舒适。但在建筑中，通风口、管道、门和窗户会反复刺穿外层。为了维持建筑内部的环境，这些元素必须完美地契合和无缝地密封。

如果窗户不完全符合规格，那么只有几毫米的缺陷就会成为巨大的麻烦。它可能需要现场修整或重新订购和更换。无论哪种方式，都意味着时间的损失和额外的费用。第一时间就搞对了，加拿大温哥华地区窗口公司Starline窗户拥抱数字化设计，使其成为良好的行业关系、盈利增长和更可持续的运营模式的基础。Starline已成为许多知名建筑的首选供应商项目，与内外部合作伙伴有效合作。

整合以获得更好的结果

Starline为住宅和商业建筑设计和制造建筑铝窗系统。自20世纪70年代初以来，该公司已经在其关键的加利福尼亚州和加拿大(不列颠哥伦比亚省和阿尔伯塔省)市场交付了数千个项目。事实上，星线窗户公司负责制作和安装在过去50年里加拿大温哥华市中心核心地区25%的高层建筑的门窗，该地区以城市标志性的天际线而闻名。

星线门窗系列产品包括穿孔窗、窗墙、幕墙、阳台门等。beplay官网客服电话与上世纪80年代选择外包的许多制造业企业不同，Starline坚持垂直整合的企业结构，其中大部分供应链由公司所有，包括最先进的全自动制造设施。

Starline的虚拟施工经理凯瑟琳•沃姆斯利(Catherine Walmsley)表示:“这是一家非常特别的公司。“我们非常独特，我认为这不仅在于我们做什么，还在于我们如何做。我们拥有自己的供应链。我们自己组装和制造。我们有内部IT支持，我们自己进行安装和施工。”

沃姆斯利说，当Starline接手一项工作时，“我们会与合作伙伴一起满足他们和我们自己的需求。”然而，即使有了其整合结构所提供的控制水平，该公司仍然面临着与其他公司一样的业务挑战信封贸易，包括缺乏与建筑师和承包商的设计合作，当设计修改发生时，现场人员的可视性差，以及办公室和现场之间的数据共享有限。缺乏跨部门合作也会影响物流效率。

在竞争激烈的市场中，与项目利益相关者密切合作以展示价值可能是成败的关键。在其2022年脉搏报告，窗+门杂志62%的承包商正在寻找新的窗口供应商，以保护供应链并跟上客户的要求。灵活性、周转时间、材料可用性和定价等问题是货比三家的主要原因。

传统结构，现代挑战

沃姆斯利说:“当你在做一个复杂的项目时，你需要能够与他人合作。“所以对我们来说，能够从整体上理解这个过程是很重要的。”

提高端到端流程的清晰度对每个架构、工程、施工和制造业务都有好处，但对定制设计不断增长的需求使这一目标更具挑战性。随着需求变得更加定制和不那么标准，在整个产品生命周期中更好的跟踪和可跟踪性是必不可少的。

从一开始就与建筑师密切合作，确保从制造到安装都能满足设计承诺，以满足定制要求。COVID-19大流行及其远程工作的增加迫使整个行业重新思考如何为客户提供更紧密的合作和更高的可视性。

但就像Starline很早就决定坚持传统的业务结构一样，它也成为了数字化的早期采用者。这使公司处于正确的基础上，以迎接今天的挑战。

数字早期采用者

沃姆斯利说:“从设计到制造、安装甚至运输，我们什么都做。”“这是一个很大的领域，你可以做任何事情虚拟化建设信息是一种好处。”

Starline早在20世纪80年代早期就认识到了这个问题，当时它开始从纸质图纸转向计算机辅助设计(CAD)。

沃姆斯利说:“我们很早就开始采用CAD了。“我们有一个很棒的IT人员，当CAD在1985年左右开源时，我们看到了取代纸质工作流程并重用手绘图纸中包含的所有数据的机会。”

2008年经济衰退之后，情况发生了真正的变化，宏观的考虑迫使该公司寻找新的方法来合理控制成本和裁员，同时不牺牲质量和交付。

“我们一直是他的粉丝精益经营原则但在2008年之后，我们不得不真正精简，想方设法用更少的人完成同样数量的项目。”沃姆斯利说。“但我们也必须让留下来的人更有效率地工作。我们在大楼里的工作人员非常依恋他们的纸，但当我们把iPad放在他们手中时，这是一个巨大的改变。突然之间，我们可以在飞行中提供找零文件，而不必打电话给联邦快递(FedEx)，让他们把一令纸送到现场。”

随着数字化的现场操作，该公司的制造设施几乎完全自动化。沃姆斯利说:“一些手工流程仍然存在，但在这一点上它们很少。“我们的大部分制造组装现在都是机器人化的。”

Starline正在进行的数字化转型通过连接欧特克的数据，加快了其设计到交付的过程融合360年库,Revit，发明家以及Autodesk建设云。沃姆斯利说，这些工具可以整合来自多个系统的信息，并生成3D设计，这很有帮助完成数字化操作图片。

它们使大型项目的定制设计需求更容易交付，例如市民广场在不列颠哥伦比亚省萨里。这是这座城市最高的建筑，它的一些吉他镐形天窗为Starline的能力设定了很高的标准。

沃姆斯利在谈到建筑的非标准天窗时说:“我们可以做圆形的形状，但我们从未尝试过如此定制的东西。”“它们有8英尺高，所以能够把它们放在一起协调是一个令人难以置信的壮举。交货时间很长，要把它们送到大楼并按时安装非常具有挑战性。”

可持续发展的好处

用更少的钱做更多的事，但仍然做得更好，这是数字化的核心使命。沃姆斯利说，对于Starline来说，它使业务规划更容易，并改善了质量控制。“今天，我可以从Revit、Inventor、我们的ERP和库存控制系统中提取数据，跟踪所有正在发生的各种活动，并为高层管理人员提供他们所需的信息。所有这些加起来，我们就知道我们能生产多少扇窗户，我们距离完成项目承诺还有多远，以及我们的下一笔销售什么时候到期。”

数字化也有绿色的好处。这大大减少了对纸张的依赖，以及公司使用的碳粉和其他打印机耗材的数量。需要处理的物理废物也少得多，因为更精确的设计和制造意味着更少的缺陷和更少的建筑现场切割和修整。

当缺陷确实发生时，可以捕获并跟踪它们，以避免重复相同的错误。

沃姆斯利表示，真正的考验在于数字化工具能在多大程度上帮助Starline与客户、合作伙伴和其他利益相关者更紧密地合作:“这不仅仅关乎我们自己。它必须对架构师、开发人员和客户都有益。最后，最大的卖点是知道我们提供的东西会让大楼卖出去，会让每个人的生活更轻松，会让人们愿意再次与我们合作。”