洞察行业领导者的数字转换是如何推动业务弹性,可持续性和人才管理。
的首次年度的设计与制造报告,生产与益普索调查机构合作,为领导者提供了全局数据设计和制造的地方,对象,和经验。
受访者说未来的增长取决于数字工具
公司正在努力寻找熟练工人
领导人认为可持续的做法是好生意
投资于数字技术和流程后,企业增长的弹性和计划。
雇主雇佣没有关键技能但投资培训的人。
客户需求是推动可持续发展计划。
贵公司准备接下来是什么:让全球的行业数据和专家的见解,设计数字和交付。