Skanska使用BIM 360和Forge帮助整个公司实现数字化，将未来的施工时间缩短25%

概述

斯堪斯卡是世界第五大建筑公司，专注于北欧地区、欧洲各地和美国市场。该公司成立于1887年，多年来发展壮大，包括建筑、住宅开发和商业地产开发项目。在日益数字化的世界中保持领先需要创新和对未来的准备。Skanska的目标是通过实施数字技术，在建筑行业中变得更具竞争力和可持续性。

作为一个大型组织，数字化解决方案的战略实施是成功的关键。Skanska划分了采用计划，并从一个办公室作为概念验证开始。然后，该团队将在整个全球公司推广新的解决方案。在这一过程中，与Autodesk的合作至关重要，团队成功地利用了Autodesk®BIM 360®Next Gen和Autodesk Forge™软件。凭借这些功能，Skanska将节省施工时间，降低成本，实现可持续发展目标，并改善员工福利。

挑战

Skanska为未来的数字化做好准备已经有一段时间了。新举措的目的是创造持久的解决方案，将遍布斯堪斯卡的全球分部。对于斯堪斯卡这样的大型企业来说，这并非易事。

任何大型建筑公司的主要举措都需要考虑质量控制、安全和总体成本。建筑行业是数字化程度最低的行业之一，给Skanska留下了稀疏且不存在的路线图。整个行业只有1.2%的收入用于技术投资。打造数字化道路意味着偏离“常规业务”，创造一种新的、前瞻性的建筑数字化方法。Skanska知道，它需要一个仔细的计划和周到的合作伙伴来实现其雄心勃勃的目标。

解决方案

Skanska将自身的规模视为优势而非劣势，并选择以更小的、战略性的、个性化的部分来解决这一倡议。该组织为瑞典Skanska开发了一个试点项目，将在未来用作数字项目的测试案例。

为了实现有意义的解决方案，Skanska创建了一个名为数字建设平台(DCP)的项目。DCP的角色是作为一个单一的真相来源，连接跨项目范围和组织的利益相关者。Autodesk很早就与Skanska合作开发了这个程序。DCP的关键组件是BIM 360 Next Gen和forge平台，这将有助于节省时间并减少项目现场的错误。BIM 360对于存储和管理所有施工相关数据(包括图纸、模型和清单)至关重要。

为未来做好准备还意味着创造一个优先考虑创造力的环境。考虑到这一点，Skanska创建了DigiHub，这是一项促进研究和创新的倡议。这为新技术和新想法在实施前进行测试创造了一个空间，使Skanska能够始终创新。

“我们现在可以向我们的现场同事实时提供见解。这导致我们积极主动地工作，而不是被动地应对挑战、项目计划、风险和成本控制。在机器学习的帮助下，我们希望解释和分析更大量的数据，并与项目负责人和分包商分享这些见解，最终提高我们的安全、环境和效率。”

-Patrik Johansson, Skanska的解决方案架构师

成功

在Skanska，基于纸张的工作流程已经成为过去式。这些方法成本越来越高，而且为出错留下了余地。使用新的DCP解决方案，最终用户可以从任何设备查看2D图纸、3D模型和文档，使所有相关利益相关者更新最新的项目信息。

随着Skanska瑞典公司的成功采用，该公司预计到2023年将减少20%的建筑成本，减少25%的施工时间，并改善员工的总体健康和安全。通过在全球范围内进行多个年度项目，总时间和成本节省将是巨大的。随着现场用纸的显著减少，斯堪斯卡的环境记录和社会责任也将得到改善。

大规模的改变并不容易，但只要有正确的计划和伙伴关系，就可以做到——而且做得很好。对于Skanska来说，采用欧特克解决方案只是其组织乃至整个建筑行业重大数字化变革的开始。

“与欧特克的合作将使我们能够在今天和未来创造出难以估量的价值。今天，我们有10种可能用信息做错误的事情，这导致我们建造错误的和浪费的材料。采用BIM 360和Forge使我们能够更精确地收集、存储和分析数据，从而实现减少时间和材料浪费的目标。”

- Henrik Ljungberg，数字创新领导者，DigiHub, Skanska

图片由Skanska提供