十项全能

数字化帮助全球体育用品公司图可持续发展之路

的设计与制造

分享这个故事

图片由十项全能

接受技术和创新设计和制造支持地球和变换

达到其雄心勃勃的2026年可持续发展目标,全球体育用品巨头十项全能是使用技术解决方案采用可持续的产品设计和开发实践,改变产品和操作和供应链管理。beplay官网客服电话在这个过程中,公司减少浪费,降低成本,赢得忠诚顾客做出购买决定基于什么有利于planet-showing可持续性努力如何帮助企业不仅满足环境目标,而且驱动业务价值。

两人建立了一个野营帐篷在俯瞰湖。

十项全能设计和制造产品的许多运动,不断致力于产品创新,以确保它们都是可beplay官网客服电话持续的和可负担得起的。图片由十项全能。

实现可持续发展是一个团队的努力

十项全能,全球领先的体育用品设计师,生产商和零售商,地方可持续发展的核心价值观作为一个体育公司确保其活动不伤害“我们共同的游乐场。”

该公司的10年可持续发展计划旨在减少其绝对的温室气体排放(tCO2e) 90%的商店和仓库,减少直接和间接排放从2016年到2026年。其他2026目标包括达到100%可再生电力消费在商店和仓库,产品旨在减少他们的生态影响的100%,和100%的可修产品修理十项全能的研讨会或其客户。beplay官网客服电话看起来雄心勃勃,但十项全能是证明创造一种企业文化,接受创新和技术把崇高的可持续性目标在,这些目标可以相交与长期商业利益。

说:“可持续性的主要重点是查尔斯•Cambianica先进的设计项目负责人在十项全能”,但我们已经知道,生态设计是不够的。我们必须争取生态创新,它意味着改造我们做生意的方式,不仅减少二氧化碳/产品,但公司的全球二氧化碳排放量。”

事实上,越来越多的世界各地的商界领袖,代表公司设计和制造的地方,对象,和经验,认识到可持续发展的商业案例。欧特克的全球研究报告2023年的设计和制造,80%的受访者报告说,改善可持续性实践是一个很好的长期的商业决定,相同的百分比表示,客户要求定义和实现可持续发展目标。

“不仅仅是物质,必须改变,”Cambianica说,“这也是我们的设计方式,因为我们的目标是减少我们所有的产品的碳足迹。beplay官网客服电话相比以前的做事方式,该公司不得不回到起点为每一个过程。”

员工检查鞋显示在一个十项全能的商店。

十项全能世界各地拥有1700多家门店,垂直业务操作的一部分,让公司更好地控制供应链,使其生产的产品接近客户。beplay官网客服电话图片由十项全能。

垂直的优势

十项全能,在70多个国家,出生在1976年的夏天,一群运动爱好者决定开一个商店,在那里,人们可以找到所有体育一个屋檐下。迪卡侬品牌,目前公认的在世界范围内,第一次出现在一个金属灰色的自行车。从那时起,该公司的数字化之路始于一些重要组织的前身。

几十年来,公司一直严格控制其供应链,而且有很好的理由,Cambianica说。在其早期,十项全能增长速度令人印象深刻。而客户需求增加,困难从分销商快速获得机车部件导致延误。为避免进一步影响客户体验,其供应链的公司控制了。(正确地)估计,设计,测试,和建立每个产品内部的竞争优势会给更好的控制生产速度和质量,解锁更深入的理解客户的需求和痛点。

“我们非常努力尝试创建一个生态系统,我们的产品尽可能接近客户,产生“Cambianica说。beplay官网客服电话“这是对供应链有很大的影响。如果你想生产近,然后你需要工业足迹。”

今天,提前决定的好处来实现。十项全能世界各地现在拥有超过1700家门店,雇员105000人,横跨数十名运动单元,每个都有自己的研发预算和费用,统一在三个支柱:性能,价格,和对环境的尊重。“在这样或那样的方式,在每一个可持续发展的主题是普遍的单位,“Cambianica说。

进展显示小塑料颗粒,回收涤纶纱制成的再生塑料,回收聚酯织物,背包回收聚酯织物制成的。

十项全能的使用可持续材料包括回收聚酯塑料瓶创建的熔毁,挤压纱线,织成织物用于背包等产品。beplay官网客服电话图片由十项全能。

材料的选择只是开始

除了他的角色作为一个先进的设计项目负责人,Cambianica也是设计总监对公司的健康,跑步,和步行division-overseeing尖端的几个项目公司的双向努力提高可持续性,因为它包含了设计软件。“今天,有许多不同的计划CAD建模或数字创建使用许多不同的应用程序,而且有时不容易对齐管道,“Cambianica说。“我认为我们需要更进一步标准和建立数字链的支柱,因为我们知道当我们做得对,它会创建很多好处。”

排在榜首的是十项全能复审的鞋设计策略。创建鞋帮和鞋底夹层的一些鞋子,Cambianica领导的研究小组尝试“mono材料”像热塑性聚氨酯(TPU)。

在今天的市场上,许多回收材料制成的鞋品牌环保,但极难分解,re-recycle。TPU可以转化成丸,反复重用,提供一个潜在的解决这一挑战。然而,材料的选择就不会开车十项全能的可持续发展目标。甚至将先进材料纳入鞋和服装设计可能只达到25 - 30%减少二氧化碳从之前的材料过程,Cambianica说。

呈现流线型跑车设计的一个框架使用生成设计软件开发。

范的渲染Rysel概念自行车展示了生成钛框架设计。图片由十项全能。

技术为产品设计和可持续发展打开新选项

十项全能也探讨如何更有效地设计和制造产品和可持续使用生成的设计和3 d printing-starting轻量级的自行beplay官网客服电话车,通常使用碳纤维。“碳纤维是浪费的生产和难以回收,“Cambianica说。“我们想要设计一辆自行车框架既轻又轻的环境影响。”他和他的团队认为,十项全能的高性能Van Rysel自行车品牌可以带来市场的可回收钛框架类似的重量和耐久性,降低材料消耗和尾气排放。

3 d打印Van Rysel PNPL 3.0概念自行车,2023年1月公布在比利时,Velofollies展览提供了一个了解人工智能(AI)和3 d打印技术可以用来印刷一部分,组件,或者整个自行车frame-locally和需求。

使用生成的设计在欧特克融合360年,团队探索多个配置为自行车的框架。生成设计利用人工智能的力量来生成设计迭代根据十项全能的规格:目标重量,使用的材料的数量和美学。最后一架可以安装到个人用户和3 d打印出来。结果是:一个更可持续设计的自行车,减少碳排放,使用更少的材料,可以更有效地生产。

设计师查尔斯Cambianica使用笔来画在平板电脑上。

查尔斯•Cambianica先进的设计项目负责人在十项全能,相信设计师的角色必须在设计和制造过程改变了新技术。图片由十项全能。

员工的发展

随着十项全能数字旅程采用新软件和技术改造公司的设计和制造过程,Cambianica认为公司的设计师的角色演变。”这是一个复杂的平衡,试图利用最有效的工作方式与创新已经存在的可能性的未来,”他说。“我们必须意识到我们的速度变化,和好处我们创造的人,地球,和业务。”

“我们在一个地方,我们需要重新思考一个设计师的角色,“Cambianica说。“这是用铅笔素描的东西,还是了解人们的需求?重要的是我们看设计师的人理解和预测用户的需求与社会的许多问题,通过设计为了解决它们。我们需要接受,不仅仅是由纯粹的美学和市场趋势。”

迪卡侬商店弯曲的屋顶安装了太阳能电池板。

十项全能是朝着一个目标达到100%可再生电力消耗在商店和仓库,到2026年,与策略包括安装太阳能电池板。图片由十项全能。

条条大路通可持续性

超出了现有的技术和流程改进,十项全能的领导整个公司致力于扩大可持续发展项目。服装时尽量减少浪费,例如,Cambianica说:“几年前我们可以生活在75 - 80%的效率。今天,有一个巨大的专注于找出浪费在哪里我们怎么做,这样可以达到100%的效率。”和作为一个垂直公司,十项全能正在研究如何创造更多的可持续能源的照明和空调设施,并建立一个没有包装的心态来减少浪费的材料。

Cambianica还认为可持续性的长期价值嵌入在年轻消费者的预期,他们倾向于把钱花在产品由公司致力于他们的环境和社会责任。beplay官网客服电话“人们不只是购买价格,”他说。“他们购买价值,我认为可持续性是一个价值的年轻人持有非常惨重。当你做一个背包成本€3,人们会问价格的影响是什么。这是公平的对人类和地球吗?”

十项全能的旅程展示了可持续发展、创新和客户中心性交叉业务作为一个整体受益。“在一天结束的时候,“Cambianica说,“我认为可持续设计是保持竞争力的关键。我认为公司不将留下。”

2023年的设计和制造

找出推动变革的建筑、工程、建筑、产品设计、制造、游戏和电影在这个新的全球研究报告从欧特克。

分享这个故事

Baidu
map