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连接现场和项目管理工作流程。

通过施工项目和现场管理软件,无缝协作并按时、按预算交付项目。

改进施工管理,并通过连接的团队、工作流程和数据赋予所有施工人员权力。

Autodesk Build的构建项目管理图标。"style=
项目管理

确保项目按计划进行;改善协作,减少沟通不畅、错误和返工。

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Autodesk Build的施工质量管理图标。"style=
质量管理

将所有问题集中在一起,并尽早解决。减少成本高昂的返工,保持项目按计划进行。

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Autodesk Build的施工安全管理图标。"style=
安全管理

制定易于采用、可重复的安全计划,并让所有团队成员承担现场安全的责任。

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建设成本控制管理图标Autodesk构建。"style=
成本控制

将项目管理和现场执行数据与成本活动联系起来,以了解根本原因和范围成本影响。

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在我们易于使用和高度可配置的工具的帮助下,按时和按预算交付项目。

项目
成本
管理安排

即时与现场和办公室团队共享、协作和连接项目时间表。

连接射频识别

创建rfi并管理评审流程,将rfi与问题、更改订单和会议记录联系起来。

简化屈服

创建和跟踪提交项目,并在一个提交日志中管理所有信息。

改善会议

跟踪所做的承诺,将重要事项联系起来,并保存所有会议记录的有组织的历史。

管理安排

即时与现场和办公室团队共享、协作和连接项目时间表。

附加功能
移动Punch list

易于使用的打孔表和数字收尾工具,确保工作是完整和合规的。

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自定义报告

生成并与团队成员共享报告,使每个人都能更新工作进度。

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预测的见解

了解可能影响成本、进度、质量和安全的高风险问题。

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标准化的形式

通过可定制的质量和安全检查清单标准化数据收集。

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释放统一施工管理软件的潜力。

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       <h3 class=时间是建筑中最宝贵的资产之一。当你让所有人都在同一个界面上时,你就可以无缝且高效地跨所有平台进行交流。Autodesk Build将通过消除冗余和拥有一个我需要在整个团队中传递信息的平台来节省时间。
-艾米·科兹洛夫斯基,埃雷罗建筑公司的项目经理

优化项目管理

了解基于云的平台如何帮助您优化施工项目管理工作流程。

提交的终极指南

阅读指南,了解施工提交,为什么他们很重要,以及如何简化流程。

为rfi创建一个数字策略

学习如何简化RFI工作流程,识别和消除障碍,并为RFI创建一个成功的数字战略。

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