DPR Construction成立于1990年，当时三名建筑老手开始组建一家基于服务和卓越理念的公司。他们很早就为质量和交付设定了高标准，目标不仅是提供客户满意，而且是在一个以抗拒变化而闻名的行业中创造一些新的东西。他们的核心价值观反映了创始人思想的进步本质:诚信，享受，独特，永远向前。他们想要创造一个理想的工作场所，聚集志同道合的人:既想努力工作，又想享受工作;那些被驱使着从事独特项目的人，那些在一个总能努力达到更高目标的环境中茁壮成长的人。
建设项目管理-组装把信息放在你的指尖
在追求提高质量和寻求新的更大成就的过程中，DPR长期以来一直重视技术和软件在实现目标方面的力量。大型、复杂的建筑项目需要准确的数据来进行状态跟踪和库存管理，以及像Assemble这样的工具，再加上BIM的强大功能，建筑商不仅可以完成工作，还可以轻松、灵活地管理这些项目。
最近的一个DPR项目强调了完成以下项目的复杂性:
- 600美元
- 24个月计划
- 107英里的Strut
- 157 k配件
- 450 k螺栓
- 28,289英尺线性钢框架
- 930,453平方英尺的石膏板
- 622门，超过200个独特的硬件设置
DPR不仅需要一种简单的方法来跟踪所有这些材料，还需要跟踪安装状态(以及项目完成情况)。为了实现这一目标，他们利用了Assemble与BIM模型协调的能力，并提供了整个项目状态的最新可视化，包括构建的彩色编码3D线框。这种可定制的构建概述使他们能够一目了然地评估施工进度，突出问题领域，并促进对人力分配和材料问题的快速决策和解决方案。
数字化工具改善施工管理，提升施工质量
DPR引用了Assemble的许多重要特性，以及该应用程序对建设项目管理的重要性。该软件与BIM模型相关联，在分类和查看信息方面提供了灵活性，可以对特定数据进行分组和过滤，并自定义项目状态的可视化。
Assemble的“离线”功能也使DPR能够将软件的功能带到工作现场，即使无线连接在金属框架结构中是一个挑战。这使管理人员能够跟踪现场的工作，一旦他们可以连接回云，就可以与主服务器同步，保持状态跟踪真实的实际情况。
这一功能在框架检查过程中也至关重要，因为它使超级管理员能够与检查人员一起行走，跟踪问题和完井情况，使整个过程无纸化，极大地提高了准确性和状态可视性。数字问题和完成跟踪是一个巨大的改进，而不是以前对管理者的“有根据的猜测”，这使得DPR的计费过程更加精确和全面。
预制是DPR在数据集成中发现巨大价值的另一个领域。现场管理员能够根据现场进度和需求安排支柱预制件和门的安装，而组装自动为仓库中的制造商提供了调度优先级的可见性。当零件完成时，它们会根据交付或完成状态进行跟踪，这些数据点也会被彩色编码，并可以映射回原始模型。
assembly的灵活性也使DPR能够与依赖其他数据系统的供应商合作，映射到Excel并为这些供应商创建易于阅读的电子表格，并根据最新的模型为他们提供准确的信息。
最后，Assemble很容易使用。当它第一次被引入项目时，一些管理者拒绝学习和使用新工具，但是一旦他们看到它是多么简单，它带来了多么强大的功能和准确性，他们就能够非常迅速地使用它，并将其应用到他们的工作流程中。
Assemble已经成为DPR的宝贵工具，使他们能够将BIM模型与物理、现实世界的价值联系起来，并增加状态和材料管理的可见性。一旦它最初在项目的一个阶段实施，DPR中的其他团队领导就能够很快看到它如何帮助他们，并且它的使用正在快速地传播到公司的其他项目中。DPR还高度重视组装团队以客户为导向的重点，赞扬他们在更新和定制工具方面的帮助和响应能力，努力使其完美地满足客户的需求。
载于在施工前从头到尾使用Assemble2019年欧特克大学。对于用于提供协调、订购、制造和安装所需的所有信息的最佳实践，以及开始完成预制构建表的创建，与BIM 360到Revit的模型协调工作流程，聆听完整的会话录音。
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