如何利用逆向指导解决人才流失和建设培训问题

担心你的婴儿潮一代员工退休时带着他们的专业知识离开?反向指导，作为建设培训，可以产生很大的收益，更重要的是，方法就在你的指尖。通过正确的方法，反向指导可以很容易地实现。让我们来看看。

关于如何做到这一点，已经写了很多文章技术是改变建造业以及婴儿潮一代(婴儿潮一代)在应对这些变化时所面临的挑战。同样，关于游戏行业如何面临人才流失的文章也很多婴儿潮一代离开劳动力市场带走了他们数十年的知识。

如果千禧一代和他们传奇般的技术悟性可以被利用起来，阻止人才流失对行业造成严重破坏呢?这正是反向指导所承诺的，一些公司已经从中受益。以下是你需要知道的一切，以便在你的公司充分利用反向指导，包括:

• 婴儿潮-技术问题
• 千年建设问题
• 施工培训:反向指导解决方案

技术是婴儿潮一代的问题

年长的建筑专业人员在不断变化的技术环境中挣扎，这不是什么秘密。问题在于，婴儿潮一代成长于一个一键操纵杆的世界，而数字技术需要精通多键游戏机。

如今的技术——从浏览网页到换电视频道——都需要高度适应复杂的数字环境。为了理解和操作包含在数字格式中的信息，技术用户必须浏览大量复杂的视觉选项，而不是单一的操纵杆、按钮或记事本。

对于千禧一代来说，这根本不是问题。他们是伴随着Xbox主机和网络浏览器成长起来的。3D建模环境的复杂性对他们来说是可以立即理解的，就像有经验的施工专业人员可以立即理解纸上的建筑图纸一样。

此外，千禧一代不怕在3D环境中操作和做出改变，对自己有能力减轻可能犯的任何错误充满信心，并在此过程中发现新的功能。

建筑是千禧一代的难题

尽管千禧一代对科技习以为常，但他们却有不同的问题。他们知道如何驾驭复杂的数字环境，但他们没有实践经验，无法在建筑环境中发挥最佳作用。

许多人童年的大部分时间都在网上度过。当然，这种熟悉是他们对数字环境感到舒适的部分原因。然而，不利的一面是，他们错过了大多数婴儿潮一代在家里制造和建造东西的经历。他们在成长过程中并没有享受到在物质世界中手工劳动和创造的满足感。

在数字世界里，几乎任何事情都是可行的。对于从小玩《我的世界》长大的孩子来说，似乎你所需要的只是材料和愿景，让一个项目变成现实。另一方面，一个有经验的建筑专业人士非常清楚，仅仅因为你可以设计一个有8层楼高的柱子的建筑，并不意味着你真的可以建造它。

如果让他们自己去做，千禧一代非常擅长构建那些永远无法真正构建的东西的数字版本。

施工培训:反向指导解决方案

一些领先的公司已经找到了一个理想的解决方案，即反向指导，这是一种新兴的建筑培训类型。

反向指导的工作原理

在逆向指导项目中，一位经验丰富的建筑专业人士与一位想要学习该业务的年轻专业人士配对。但是，传统的指导让年长的人负责培训，年轻的人负责学习，而反向指导则相反:年轻人负责教年长的人驾驭新技术。

为什么反向指导是你一直在寻找的黑客

反向指导之所以如此强大，是因为它利用了双方的优势，同时为双方提供了一种真正的意义。年轻人觉得他们在帮助老年人驾驭技术方面扮演着有价值的角色，而老年人则觉得向年轻人提供他们在现实世界中多年的建设经验的好处很好。

在这个过程中，另一件值得注意的事情发生了。他们一起将老人的丰富行业经验直接记录在软件中，使其可供团队的其他成员和后代使用。因此，知识可以被标准化并在整个组织中应用。

逆向指导实践

我曾与几家实施逆向指导的公司合作过，所有公司都出现了类似的模式。一开始，资深员工觉得自己有点像保姆，而年轻人的感觉正好相反。

然而，在几个项目的跨度内，参与者都开始意识到结对的力量，最终引起了连锁反应。整个老一代的工人对技术的抗拒程度降低了，而所有年轻的新工人都从编码的知识中学习和应用。

这些公司还看到了另一个好处:他们发现更容易吸引和留住年轻员工，这些员工正确地认为他们的技能和能力受到了公司的重视和发展。

如何成功实施你自己的反向指导计划

一个成功的反向指导项目不是偶然发生的。要让你的网站正常运行，请遵循以下步骤:

• 获得高管支持．当项目由组织最高层推动时，参与者自然会更投入，更有决心使其工作。
• 将资深专业人士与技术驱动人员相匹配．为了确保最初的成功并建立势头，至关重要的是，第一批导师/学员合作伙伴包括一位具有广泛专业知识的高级专业人士和一位对技术有动力和知识的年轻人。
• 沟通知识鸿沟．要清楚地告诉导师和学员他们正在努力填补的空白在哪里。这种清晰将引导他们专注于他们的关系，并确保它是富有成效的。
• 资深专业人士是否与年轻人接触．当年长的专业人士与年轻人接触时，会为这种关系设定一个富有成效的基调。
• 设置清除参数。导师和被指导者应该确切地知道他们将在何时、多久、何地以及为了什么目的会面。这些会议应该安排好并保持一致。
• 检查。安排与执行领导的检查，报告结果，讨论挑战，并解决任何出现的问题。
• 确定下一步。一旦项目开始运行，执行领导层应该为项目的未来制定一个明确的计划，包括是否扩大项目以及扩大到什么程度。

应该在反向指导清单上的技术

建筑公司的婴儿潮一代应该掌握新的和新兴的建筑技术，原因有很多。大的图片,成功的建筑公司其实是在做建筑技术的生意．

这主要有三个原因:(1)随着项目变得越来越复杂，建筑公司承担的风险越来越大;(2)业主提出的要求越来越多，包括要求提供建筑中使用的3D模型;(3)你的竞争对手正在利用它来提高工作效率和利润。

这些新技术也有可能帮助弥合差距，收集、存储和传递婴儿潮一代收集的建筑知识、经验和智慧——通过建筑培训——给最终将取代他们位置的千禧一代。

仅仅使用一些软件工具是不够的。建筑公司必须采用全套可用的技术，并利用它来改变他们的经营方式。以下是一些新兴建筑技术的例子，它们已经在行业中产生了巨大的变化:

• 基于云计算的软件
• 移动技术
• 基于无人机的数据采集
• 大数据
• 机器人
• 新型材料
• 三维建模

积极使用这些技术的公司不仅有机会提高自己的公司业绩，而且有机会成为行业真正的创新者和领导者。这对精通技术的千禧一代非常有吸引力。

简而言之

两代人之间交换有价值的信息，彼此取长补短，这对建筑公司来说是一笔巨大的财富。

人才流失并不一定会毁掉你毕生心血打造的公司。试试反向指导吧，让我们知道效果如何。

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