Brusnika使用BIM 360文档管理减少了95%的设计协调时间

Brusnika于2004年在西伯利亚秋明成立，目标是在俄罗斯最大的城市中专门从事民主城市住房的建设。使该公司如此独特的是，它是第一家将建筑和城市创新引入经济适用房开发的公司，这些创新只在莫斯科市中心的精英住宅项目中小规模使用。

该公司致力于改善人们的生活，提供简单、可靠、功能齐全、方便、价格合理、舒适优质的住宿。该公司每年在莫斯科和圣彼得堡以外的五个最大城市建造和销售4000多套公寓。

对公共数据环境和一致报告的需求

Brusnika于2017年开始了其BIM之旅，旨在将其工作流程数字化，以提高所有项目利益相关者的报告效率和一致性，以检索质量数据和指标。虽然该公司已经使用Autodesk Revit从他们的模型中检索数据和信息，但他们的存储管理系统过时且不一致，导致数据丢失和效率低下。

Brusnika的BIM经理Artem Deryushkin说:“随着业务的扩大，由于缺乏正式的报告结构和协调，管理和存储设计数据的过程变得更加困难。”“随着越来越多的项目上线，我们需要一个能够提高报告效率的解决方案，构建项目数据，以识别和消除项目痛点，并增加协作。”

选择一个解决方案来优化工作流

Brusnika的BIM团队想要了解哪些产品可以潜在地改善内部协作并对项目绩效产生积极影响。beplay官网客服电话第一步是通过探索施工技术和对施工过程进行内部评估，制定BIM标准化战略和路线图。

在评估了几个解决方案后，团队决定部署BIM 360作为协作和数据管理的公共数据环境(CDE)，因为它满足了他们期望的质量、成本和时间节约的业务成果。

”BIM 360是一个有价值的工具，我们选择它作为我们的施工管理平台有两个原因，”Deryushkin说。“首先，它使我们能够将所有利益相关者团结在一个地方。其次，由于它与我们其他IT系统的互操作性，我们可以更深入地了解我们的项目数据。”

Brusnika认为，集成web服务是建筑的未来，因为它提供了随时随地从任何设备连接和访问信息的机会。BIM 360与其内部IT系统的集成使选择成为一个显而易见的选择。

该公司的目标是利用BIM 360的分析能力来组织和测量流程，以优化工作流程。实施分为三个阶段:

1. 制定建立项目和文件夹结构、设计审查和命名惯例的规则和标准;
2. 克服使用户适应新技术的挑战;和
3. BIM 360与内部IT系统集成。

”BIM 360是一个很有价值的工具，我们选择它作为我们的施工管理平台有两个原因。首先，它为我们提供了将所有利益相关者团结在一起的能力。其次，由于它与我们其他IT系统的互操作性，我们可以更深入地了解我们的项目数据。”

——Artem Deryushkin, Brusnika BIM经理

让团队加入

为了确保BIM 360的成功实施，Brusnika希望欧特克扩展客户和施工客户成功团队协助、支持和培训25名项目经理。该团队共同努力，为那些负责公司整个设计和施工过程的专家量身定制培训。

通过将较大的团队分成较小的团队，公司的项目经理能够调整培训的重点，使团队参与并熟悉平台。

为了确保在整个业务中保持采用，Brusnika在公司运营的五个战略城市中分别聘请了一名BIM经理。这有助于提高整个公司使用BIM 360的效率，同时与所有项目利益相关者在一个环境中进行设计审查和协调。

随着团队继续使用该平台，他们与Autodesk合作，根据数据改进流程，以获得更好的结果。

一个通用的数据环境可以节省时间和提高可伸缩性

根据Brusnika新西伯利亚分公司项目管理团队提供的统计数据，该公司将设计协调时间缩短了95%。过去，根据图纸的复杂程度，比较两幅图纸需要15-25分钟。现在，只需要1-5分钟，就可以腾出时间来协调更重要的任务。在单个公司的项目中有50多名专家参与，在公共数据环境中组织团队工作，降低了信息丢失的风险。由于在不到10个月的时间内成功地在36个项目中部署了BIM 360, Brusnika能够通过新项目扩大业务规模，同时开设新办事处。

“专家RA”信用评级机构最近也将Brusnika的信用评级定为ruВВВ，表明该公司的信誉和财务稳定水平稳定，这对其品牌产生了积极影响。

随着BIM 360和其他系统的到位，Brusnika有信心并准备在莫斯科扩展，提供改变人们生活的创新住房解决方案。