无论规模大小，建设项目都需要跨多学科团队进行广泛合作，以设计、工程和建造资产。当今项目的现实是，大型分布式团队必须协调跨多个学科和数据集的工作。此外，建设项目日益增加的复杂性使得模型协调对于帮助冲突检测和允许利益相关者在现场动员之前解决问题至关重要。不使用模型协调的成本包括意想不到的设计更改和不必要的返工，导致预算超支和进度延迟。< / p >
艾奕康科技是一个由设计、工程、施工和管理专业人员组成的全球网络，与客户合作交付和建造高性能建筑和基础设施。艾奕康科技使用BIM 360模型协调用于在其许多项目的设计和构建阶段进行冲突检测。为什么?我们在八大洲拥有超过87,000名员工，与多个项目利益相关者、子顾问、合资团队和客户合作，必须确保及时捕捉反馈和变化，以成功完成公司复杂的、受进度驱动的全球项目。< / p >
2019年，BIM经理Dennis McNeal向AECOM弗吉尼亚州罗阿诺克办公室介绍了BIM 360模型协调。实现基于模型的协调不仅是由高度复杂的项目团队驱动的，而且客户对完整的建筑信息模型(BIM)交付物的要求也越来越高。
随着BIM 360模型协调的实施，AECOM降低了模型检查期间人为错误的风险，从而改善了QA/QC流程。此外，使用BIM 360的团队发现并解决了以下机会:< / p >
- 通过将工作分散到各个团队，通过工具的民主化来快速审查冲突，从而节省时间。
- 通过在项目生命周期的早期协调和处理确定的关注领域来减少项目问题的数量。
- 打破大型、地理上分散的团队之间的沟通孤岛，以实现更好的项目协作和对齐。
团队间更容易访问
McNeal以前使用传统的BIM协调软件，依赖于BIM或虚拟设计+施工(VDC)专家来代表项目团队进行协调。然而，BIM 360模型协调自动化了许多常见的协调活动，将更多的项目参与者带入协调过程。< / p >
McNeal说:“我们看到了这个工具有趣的民主化。“任何人都可以查看并使用BIM 360模型协调，而不需要Navisworks或Revit专家。”< / p >
模型协调正在改变协调完成的方式，从需要专门工具的专门过程转变为每个项目涉众都可以访问模型和数据，并且不需要特殊培训或工具就可以参与模型协调的过程。模块内的另一个重要功能是模型聚合和碰撞检测的自动化，一旦模型发布到BIM 360。< / p >
McNeal说:“这个功能可以让我们的团队更快地解决问题，并消除不是真正问题的冲突。”“使用冲突检测，障碍是消除错误冲突。在那之后，一切就变得简单了。”该界面还设计为易于使用，以便所有项目团队成员可以审查和解决冲突。< / p >
BIM 360 Model Coordination还自动提供冲突矩阵，以识别项目团队参与者之间的问题。McNeal说:“我们使用冲突矩阵——谁与谁发生冲突——所以当你看BIM 360模型协调时，你会看到这个矩阵，它涵盖了每一个可能的冲突组合，这在识别冲突起源于哪里时节省了大量时间。”< / p >
通过自动化冲突检测过程和增加潜在问题的可见性，可以缩短协调周期，更快地解决潜在问题。< / p >
碰撞检测:早期和经常
碰撞检测有助于在施工前减少正在进行或已完成的模型工作中的项目错误。碰撞检测可以识别2D图纸中没有显示的不一致，这就是3D BIM模型提供价值的地方。当使用BIM 360模型协调时，BIM数据集在项目的所有阶段，从设计到施工前，制造和施工，都会自动审查冲突。< / p >
“尽早开始，经常检查冲突，”麦克尼尔建议。“这是预测模型中问题的最佳方法。”< / p >
McNeal讲述了过去一个建筑项目的故事，团队直到项目中途才开始合作或协调。< / p >
“在那个时候，协调是不可能的，因为你有一个指数冲突的系统，”麦克尼尔说。“当你在一条道路上走得太远时，就很难解决模型，让团队超出预算并打乱时间线。在早期阶段进行模型协调和碰撞检测搜索，而不是在设计后期或在施工现场进行，这是至关重要的。”< / p >
借助BIM 360 Model Coordination中的自动化功能，团队更容易在流程早期和定期检测冲突，以便立即发现任何问题。< / p >
“尽早开始，经常检查冲突。这是预测模型中问题的最佳方法。”< / p >
Dennis McNeal, AECOM的BIM经理
学会轻松沟通
McNeal说:“设计办公室最大的障碍之一是在各个团队之间从一开始就开始沟通——这有助于防止信息孤岛。”“当你开始一个项目时，在你开始建模之前，你需要有一个关于协调的对话，讨论系统的走向，以及你将如何一起工作以避免冲突，这可以节省时间。从一开始就舒服地交谈，你就会看到更少的问题。”< / p >
为了改善沟通，McNeal制定了一个每天15分钟的项目会议，在会议上BIM团队讨论进度、时间表和他们所遇到的任何问题。这种简短的对话有很大的帮助，特别是当项目团队成员坐在不同的地方，可能不是每天都能见到彼此的时候。< / p >
通过为所有协调数据提供一个通用的数据环境，BIM 360模型协调将项目团队联系起来，加强协作和沟通。“它为我们的团队做的一件大事——除了展示身体冲突之外——是它允许团队在早期就协调系统进行讨论，”McNeal说。< / p >
利用模型协调更好的项目结果
麦克尼尔目前正在为一个著名客户做一个项目。这是一个大型开发项目，有40座独特的建筑，占地240万平方英尺，项目时间紧凑，为期12个月。< / p >
McNeal的整个办公室，以及其他20个AECOM办公室——总计400多名团队成员——都在致力于这个项目。由于进度加快，团队无法花费时间通过传统方法进行冲突检测。使用BIM 360模型协调AECOM能够自动化冲突解决和贸易协调，这允许更快的冲突检测过程和更快的问题解决。< / p >
“这个项目非常庞大，需要大量的前端规划和合作。BIM 360 Model Coordination的成功使用是确保我们在紧迫的截止日期前完成任务的明显工具，而且我们确实看到了它的好处。我们的工作已经接近完成，我们一直都在按计划进行。”< / p >
Dennis McNeal, AECOM的BIM经理
该项目的生产速度比之前没有使用BIM 360模型协调的项目快三倍。这些成果正在帮助AECOM在整个组织范围内扩展BIM 360模型协调的使用，从而在项目团队之间实现更好的协作和协调。< / p >
