本月早些时候，最终报告关于加州未来工作的报告是由加州的未来工作发布的委员会．该工作组成立于2019年，旨在探索人们在未来几年将从事的工作类型，以及公共和私营部门如何为该州的工人创造公平的机会。该委员会关注的一个关键领域是技术对工作、工人、雇主、工作和整个社会的影响。
探索Autodesk的观点工作的未来
让我感到鼓舞的是，作为世界第五大经济体的加州已经认识到了这个问题，并正在为未来制定计划。但简单的事实是，这是一个巨大的挑战，不仅在加州，而且在全世界。这是一个挑战，要求我们把这些话变成行动——在加州，而且在国家和国际层面。行动必须从今天开始。
COVID-19与不断扩大的技能差距
在2019冠状病毒病之前，技能差距是一个问题;特别是在制造业和建筑业，这是我们的两个关键行业需求因为熟练工人大大超过了供给。自动化——一个已经成为未来工作的同义词的词——帮助解决了这一不足。
自大流行开始以来，自动化解决方案的采用加速了。麦肯锡报告由于COVID-19，近70%的企业正在加速自动化和人工智能项目。任何这种规模的变化都会引起动荡，我们的承诺在混乱中保持不变:帮助员工适应并茁壮成长。
我们需要准备的挑战是:我们如何确保自动化为工人创造机会?普遍的误解是，自动化会减少工作岗位，而实际上，它可以成为创造就业机会的关键来源。
技术自动化的是任务，而不是工作，与自动化一起成功工作所需的技能的供应无法满足需求。这就是为什么重视再培训和技能提升至关重要。这是一个必须深思熟虑的重点，应该由政府协调和推动，以应对问题的规模。
呼吁政府采取行动
今年秋天，我们和60多位科技领袖一起调用要求国会采取行动。我们强调，新技术和数字工具方面的培训和技能提升必须成为美国应对新冠肺炎经济救援和恢复计划的核心组成部分。我们将继续倡导国会和政府将增强未来劳动力弹性作为一项重要的优先事项。
2019年底，我应邀向欧盟委员会发表演讲，讨论制造业工作的未来。我的谈话中最大的收获(总结在这篇文章如果我们仔细考虑以下三件事，自动化将创造机会:
- 在员工之间建立正确的可转移技能
- 刺激雇主对工人的投资
- 促进所有利益相关者(私营部门、公共部门和工人本身)之间的伙伴关系，以满足未来的劳动力需求
这与所有行业都相关，而不仅仅是制造业，委员会的许多调查结果与这一愿景一致。其中一项主要建议集中在加州需要为未来提供就业机会和技能，以应对技术、气候和其他类型的破坏。这包括支持“需求”(创造未来的工作岗位)和“供应”(确保工人拥有完成这些工作的技能)的举措。虽然政府在这些领域非常需要采取行动，但私营部门仍然可以做很多事情来改善我们所走的道路。
创造需求:私营机构在支持“未来就业”中的角色
在“需求方面”，报告建议鼓励企业支持创造“未来就业机会”;具体来说，符合国家最高优先级的就业领域。这对任何州或国家都是很好的建议。
虽然激励措施将在这方面发挥关键作用，但私营部门应考虑如何帮助客户认识到投资于未来就业机会所创造的机会。从本质上讲，未来的工作与创新有关，而创新对企业有利。
Factory_OS员工在公司位于加州瓦列霍的场外建筑设施建造房屋。
我们的工作与客户一样Factory_OS就是一个很好的例子。Factory_OS通过工业化的建筑模式建造多户住宅;本质上是在工厂生产线上建造模块化房屋。它既快捷又划算，还有助于解决住房危机。此外，它还向女性等代表性不足的工人开放了建筑行业。
数字技术是Factory_OS方法的组成部分。该公司向60%以前没有从事建筑业的员工传授了新技能，并在制造业和建筑业的交叉领域创造了新的工作岗位。这些工作是基于“未来技能”的，是可以转移的。
支持供应:建立简单的终身学习途径
我们不仅需要政府对制造业等就业增长高质量的行业进行战略性投资，而且我们还需要确保这些行业的工人具备成功所需的未来技能——“供给”。这包括投资于行业伙伴关系，培训新员工，并鼓励公司投资于自身的员工培训;本质上鼓励人力资本投资就像鼓励他们投资研发或设备一样。
私营部门应该设法让那些已经在职的人更容易获得技能提升。我们相信，员工通过采取持续学习的心态，获得最需要的技能，并确保最令人满意的角色，从而获得成功。帮助他们在工作中学习新的技能和专业证书是很重要的，而不需要通过多年的大学课程来获得资格证书。这使得今天和明天的劳动力能够适应不断变化的世界并蓬勃发展。
许多私营企业已经认识到这一需求，发布或扩展过去12个月的认证项目。比如欧特克认证计划提供数十种在线认证学习途径。它使专业人员能够建立和验证他们的技能，这样他们就可以实现他们的学习和职业目标。私营部门可以带头建立这类终身学习项目。
今天通过网站学习一项新技能欧特克认证计划
现在该做什么?
委员会的报告承认，如果不积极干预，一些工人可能会被落下。尽管人们认识到问题的严重性令人鼓舞，但我们必须将其转化为行动。
未来的工作不再是十年之后的事了。企业已经在转型，工作也在改变。需要有一种紧迫感，开始为员工配备成功所需的技能。为了为未来的工作做好准备，工人们需要从今天开始提高技能。对这种技能提升的支持需要在州、联邦和国际层面进行。