拉丁传统月的结束标志着我反思的时刻。作为欧特克拉丁网络(ALN)的全球负责人，我经常回顾我们今年安排的鼓舞人心的节目，以及我过去15年在美国为欧特克工作的一些个人经历。

今年的主题是“把多样性带到桌面上”。我们的目标是推动行为改变，让我们所有人都能在一个心理上感到安全的环境中展现真实的自我。

听听吉列尔莫关于ALN计划这个拉丁传统月的鼓舞人心的活动。

把多样性带到桌面上意味着用不同的观点丰富对话。想象一下，如果每个被邀请的人都只带面包，那一顿晚餐该有多无聊。

从播放危地马拉文化纪录片到邀请嘉宾发表个人观点，我们今年开发的项目旨在让人们更多地意识到拉丁裔社区的丰富性和多样性。

埃琳娜·戈麦斯(Elena Gomez)等演讲者谈到了作为一名拉丁裔人在科技领域面临的挑战，以及她在成为Zendesk首席财务官的道路上所冒的风险。她提到了拥有导师的重要性，这些导师能拓展她的能力，帮助她成长。

另一位演讲嘉宾弗雷德里克·费尔特(Frederick Pferdt)强调了技术多样性的重要性。他讨论了有多少领导者不知道如何利用多样性来改善组织文化，并以他在谷歌担任首席创新传道者的经历为例。他分享了强大的仪式，这样技术和非技术员工就可以学会尊重彼此，更有效地沟通，并感受到归属感。

下周，我们将与Autodesk Black Network (ABN)合作，与Balé Folclórico da Bahia的创始人沃尔森·博特略(Walson Botelho)进行对话，这是一家专业的巴西民间舞蹈公司。该活动的重点是帮助autodesk用户更多地了解拉丁裔身份的多个维度，以及黑人和拉丁裔社区的交集。

然而，虽然这些课程旨在鼓励人们在工作中展现真实的自我，但我们也必须承认，对于那些职业生涯面临更陡峭、更复杂障碍的人来说，这是多么困难。我将以我自己的经历为例。

在加入欧特克之前，我是乌拉圭经销商渠道的一员。当我有机会加入欧特克并搬到阿根廷时，我没有多想，即使这意味着我必须放弃已知的领域。

这份工作帮助我了解了团队动态，以及我可以为对话带来的价值。那时，身为拉丁裔并不是问题，因为我在拉丁美洲工作。我不理解那种特权。

两年后，我有机会搬到加州。我找到了一些优秀的人帮助我驾驭这份工作，但没有人(包括我自己)预料到我来自不同背景会面临的挑战。

我刚开始工作，刚来到这个国家，刚学会整天说英语，刚学会理解口音，还不熟悉会议上提到的所有首字母缩写。

试着和那些从未接触过棒球的人使用棒球习语。我不想在会议结束时问别人“抛出曲线球”是什么意思。

我确实习惯了这些习语，并最终理解了它们。第一年结束后，我觉得自己达到了事业的巅峰。我的第一次绩效评估就证实了这一点。但作为一个以拉丁语为母语的人，我仍然在努力，我创造了长句子。对于一个非英语母语的人来说，找单词看起来像是在胡言乱语。

我总是倾向于看到生活中光明的一面(插入一些口哨)，一段时间后，我成为了一个更有效的沟通者。

我回乌拉圭度假，拜访了我以前的办公室，一位非常亲近的人对我说:“你变化很大。”他们很高兴看到我的成长，但觉得我已经落下了太多东西。这听起来让人难以接受。

去年，我读了罗伯特·罗德里格斯(Robert Rodriguez)写的《员工资源团队卓越》(Employee Resource Group Excellence)。他提到了“米力瓦利综合症”。这个二人组有几首热门歌曲，但后来人们发现他们并不是真正的歌手。他们塑造了一个让他们成功的角色，但他们并不是真正的自己。在努力适应的过程中，我也留下了一部分真实的自我。

作为ALN的领导者，我想确保每个人都了解拉丁裔人才的贡献。超越刻板印象。这需要双方共同努力，而且是非常有益的努力。这个过程要求团队创造一个空间，让每个人都能安全地做自己。当然，这不仅适用于拉丁语言。

ALN的目标之一是确保所有拉丁裔员工都能在公司茁壮成长，同时做真实的自己。以下是我的一些经验建议:

• 毫无歉意地做你自己。
• 仔细听和观察。最佳时机是每个人都感到安全的时候。
• 如果需要的话，我为冲突而战。如果没有人解决，潜在的问题就会继续存在。
• 愿意改变。展现真实的自我并不意味着你没有需要改进的方面。而是要明白，你并没有抛弃对你来说至关重要的东西。
• 不断地学习。大流行告诉我们，我们始终需要做好适应的准备。我们需要能够理解新的情况以及如何发展。

对于ALN之外的人来说，我希望学习不会随着拉丁传统月的结束而停止。一旦你努力去了解某人的文化，并超越刻板印象，你可能会发现一个新的世界，将你和这些人联系起来，并将改善你的团队和社区的动态。

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