今天，我很荣幸地宣布，Autodesk将授予我们的全球ERG领导10,000美元的增值奖金，或相当于当地货币的奖金。奖金将在每年4月发放，在完成作为ERG领导的每一年的全面服务后。

我们致力于建设一个让各种身份和背景的人都能以自己的身份来到属于自己的地方的工作场所，为此我们迈出了重要的一步，我为此感到自豪。

要给我们的ERG领导给Autodesk带来的好处标价是不容易的。他们的工作是无价的，他们是使Autodesk成为一个伟大工作场所的重要组成部分。它们为我们的员工(超过1万名)提供了更多与同事联系的途径，了解并庆祝我们的差异，并感到被支持和被包容。在帮助公司领导(包括我自己)学会如何在庆祝和面对社会不公的时候支持员工方面，他们也发挥了不可或缺的作用。对欧特克来说，这是对我们工作文化和公司未来领导者的投资。

他们已经开始承担更多的责任，直接影响我们公司的成功。促进集体问责，建立归属感是每个人的工作，但我们的ERG领导真正体现了这一原则。

盖尔·田中，欧特克亚洲网络的全球负责人，分享了她在旧金山的日本城教老年人和年轻人如何使用欧特克Tinkercad的经验

认识到领导的时间和精力 

2021年是欧特克公司、领导层和员工的转折点。2020年，随着乔治·弗洛伊德、布伦娜·泰勒、阿莫德·阿贝里等人的死亡，美国的种族正义问题被推上了风口。最近在美国和全球发生的针对亚裔社区的暴力行为也痛苦地提醒我们，在打击种族主义方面还有很多工作要做。

在此期间，我们比以往任何时候都更依赖于我们的ERG领导，特别是Autodesk黑网络。 Their candid feedback and guidance helped us examine existing policies and practices, and create spaces for our employees to grieve and heal. And this wasn’t an isolated incident. We’ve seen all our ERG leads step up in similar ways.  

由于重新评估了我们的ERG领导的努力，很明显，我们需要更好地奖励和认可他们对Autodesk的贡献。就像我们在商业中面对的任何问题一样，我们开始通过做一些不同的事情来学习。虽然我们非常感谢我们的ERG领导，但我们希望这个奖励是对他们所做的一切说“谢谢”的一种方式。

发展我们的ERG项目 

我们的 ERGs向 所有员工开放。我们 将 他们 与 我们 更广泛的多样性和归属感目标相一致，特别是建立一种促进公平、包容和归属感的文化。 Autodeskers can join an ERG for a group they identify with, but they can also join to serve as an ally to help further the ERGs vision and mission. 

在过去的一年里，我们采取了许多步骤来发展我们的ERG项目。除了这个新的赞赏奖金， 和我们的第一个 ERG周， 我们也更新了我们的遴选过程。 Candidates interview in front of multiple panels, spanning peers and executives from CEO staff. Once selected, ERG leads serve for two years, with the option to run for a second term. This January, our current leads will wrap up their first year of the term, with the bonus landing shortly after.

在欧特克，我们有幸成为一个在近40个国家工作、说几十种语言的全球性公司的一部分。拥抱让我们与众不同的东西，以及让我们团结在一起的东西，有助于创造一种归属感的文化，让我们尽最大努力工作，茁壮成长。  

我很感激今天，我们可以向我们的ERG领导表达更多的感谢，感谢他们对我们公司文化的重要贡献。  

学习更多关于我们的ERGs和我们对多样性和归属感的承诺。