就在今年春天Covid-19爆发之前，我们开始调查商业领袖，以更多地了解对他们最重要的主题，以便我们可以将他们纳入我们的品牌新闻计划。然而，当第一轮结果出来时，我们发现我们必须修改问卷。“我们不能专注于你的问题，”一些人说。“我们现在所能想到的就是如何在新常态下实现增长。”

这可能不是我们所期望的，但它足以帮助我们委托研究来解决这个问题。Susan Etlinger，研究公司Altimeter Group的高级技术分析师，TED演讲的作者我们该如何处理这些大数据?今日，欧特克(Autodesk)发布了关于新常态下业务增长战略的三份独立全球研究报告中的第一份。

题为“在重新构想的工作场所中实现增长的策略，，该系列的第一份报告探讨了分布式工作场所作为增长引擎的作用。它审查了大流行和其他宏观经济、工业、设计和技术趋势造成的主要变化;确定领导者需要考虑的关键战略;并分享各行业领导者的见解和策略。

主要发现包括:

• 对工业的影响千差万别，但对文化的影响却更为一致。
• 成长的最大风险和机会是组织在多个不同地点维持其文化和凝聚力的能力。
• 这是一个将工作场所重新设想为创造价值的引擎的机会，而不是一个容纳员工的静态场所。

埃特林格采访的领导人的详细调查结果和见解可以通过下载报告找到在这里．该报告还将以中文、法文、德文、意大利文、日文、韩文、波兰文和西班牙文提供。

本系列的下一篇报告将关注人;具体来说，过去一年的事件如何改变了与客户、员工和合作伙伴的互动，以及他们如何设计数字体验，以促进偏好和信任。最后，本系列文章将总结这一前所未有的环境所提供的商业模式创新机会。